Depuis quelques mois une petite musique enfle : les OPCO ne seraient pas performants : 11 OPCO, ça coûterait cher et ils n’apporteraient pas la valeur ajoutée attendue. Le rapport de l’IGAS n’est qu’un élément à charge supplémentaire, qui prépare le...
Pour une autre approche de la notion de compétence
La notion de compétences s’est imposée dans le milieu des ressources humaines et de la formation. Elle est devenue l’Alpha et Omega de toute politique d’emploi et de formation, aussi bien publique que privée. Le plan de formation est devenu « plan...
Dossier d’été #1 du bla-bla pédagogique sur les réseaux sociaux aux concepts sérieux pour former !
Les réseaux sociaux foisonnent de « conseils pseudo-pédagogiques » pour les formateurs, dont certains qui ne tiennent pas vraiment la route ou qui relèvent de « neuro-mythes ». Et ces « conseils » de spécialistes auto-proclamés sont souvent produits...
Apprendre par l’expérience (2ème partie) : comment la « transmettre » ?
Dans un article précédent, nous avons défini la notion d’expérience et comment elle s’élabore au fil du temps – cf. Apprendre par l’expérience : comment ça marche ? cliquez ici. Dans cet article, nous allons envisager...
Formation intégrée au travail #3 – l’alternance intégrée, vivier pour les secteurs en tension ?
Beaucoup d’employeurs peinent à recruter dans les « secteurs en tension ». La formation par alternance est apparue en 2018 comme LA solution idéale. Avec un net succès quantitatif : près de 1 million d’apprentis et autres « contrats de...
Transmission ou facilitation : quelle posture de formateur adopter ?
On nous rebat les oreilles sur la question de l’évolution de la posture du formateur ! À longueur de posts LinkedIn, de conférences ou de webinaires, on nous assène que le formateur ne doit plus être un transmetteur de savoir mais un...
Adeline Fedrizzi – GREEN Conseil : « L’AFEST s’impose pour le management de projets, d’équipes et des sujets transverses ! »
Cantonnée par certains aux compétences techniques, l’AFEST révèle aussi sa puissance sur des terrains plus subtils : ceux du management et des soft skills. À travers le retour d’expérience d’Adeline Fedrizzi de GREEN Conseil et de Yann Coirault...
Apprendre par l’expérience (1ère Partie) : comment ça marche ???
En simplifiant à l’extrême, on peut dire qu’il existe deux façons d’apprendre : l’une consiste à acquérir de la connaissance (plus ou moins théorique) et l’autre, à vivre des expériences (en pratiquant seul ou avec des pairs). La première est bien...
Ces croyances en formation qui perturbent le développement réel des compétences !
Dans notre champ de la formation professionnelle, certains discours sont truffés d’évidences : “former plus vite avec l’IA »- “mieux engager l’apprenant avec la ludopédagogie”, etc. Ces propos sont séduisants mais sont-ils fondés sur...
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