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Compétence
sentiment d'auto-efficacité“). La compétence n'est pas une donnée pérenne. Elle peut s'altèrer avec le temps. La compétence s'use quand on ne l'utilise pas ou quand on ne la renouvelle pas au rythme des évolutions technologiques, maketing, organisationnelles... Par conséquent, la compétence doit être approchée davantage comme une notion de flux que de stock. Une personne compétente, n'est pas un collaborateur qui maîtrise beaucoup de savoir, savoir-faire ou savoir-être, mais davantage un professionnel qui détient au bon moment juste assez de compétences pour exercer efficacement sa mission. La notion de temps d'acquisition et de renouvellement des compétences au sein d'une organisation est donc déterminante.">

Ensemble de savoir, savoir-faire et savoir-être qu'une personne mobilise dans l'action en vue d'atteindre la performance attendue au bon moment. Cette mobilisation se fera d'autant mieux qu'elle a confiance en ses capacités de réussite (cf. “sentiment d'auto-efficacité“).

La compétence n'est pas une donnée pérenne. Elle peut s'altèrer avec le temps. La compétence s'use quand on ne l'utilise pas ou quand on ne la renouvelle pas au rythme des évolutions technologiques, maketing, organisationnelles...

Par conséquent, la compétence doit être approchée davantage comme une notion de flux que de stock. Une personne compétente, n'est pas un collaborateur qui maîtrise beaucoup de savoir, savoir-faire ou savoir-être, mais davantage un professionnel qui détient au bon moment juste assez de compétences pour exercer efficacement sa mission.

La notion de temps d'acquisition et de renouvellement des compétences au sein d'une organisation est donc déterminante.

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