Les savoirs informels des collaborateurs sont une mine d’or, parfois inexploitée par le management. Comment les définir, les identifier, les capitaliser ?
Henri Occre
Henri OccreParler stratégie sans slide !
Parler stratégie aux collaborateurs, ça n’a rien à voir avec l’exercice rituel de présentation à des analystes financiers : pas question de noyer votre auditoire avec une multitude de chiffres et de schémas ! Une stratégie ça doit...
Clarifier le rôle de manager
Les managers sont souvent critiqués, tant par les dirigeants que par les équipes. Faisons-nous l’avocat du diable et essayons de comprendre pourquoi la tâche des managers n’est pas toujours aisée ?
Existe-t-il un “Mercato“ en entreprise ?
Dans l’univers du football professionnel, il existe un “Mercato“ (ou transfert de joueurs entre équipes). Traditionnellement, il avait lieu à la trêve mais depuis quelques années il est permanent. Existe-t-il au sein des entreprises un “Mercato...
Leadership : concilier des objectifs contradictoires
Les dirigeants et managers sont confrontés à des objectifs apparemment contradictoires. Les trois plus courants sont…
