Les MOOC et leurs dérivés COOC et SPOC se diffusent à vitesse grand V. Au moment d’élaborer leur plan de formation, de nombreuses entreprises s’interrogent : que peuvent-ils réellement apporter à côté des formations de type présentielle ou blended ...
Catégorie -Management de la formation
Article d’humeur ou de synthèse plus ou moins long sur la fonction formation : politique, stratégie, acteurs de la formation…
Marc Dennery10 conseils pour développer les apprentissages au sein de son équipe
Traditionnellement, le manager d’équipe exerce trois missions essentielles : organiser et répartir l’activité de travail, mobiliser l’équipe sur ses objectifs, et développer les compétences à la fois collectives et individuelles...
Sélection d’articles – les questions du responsable de formation
En cette veille de rentrée, voici une sélection de nos articles récents sur les principales questions du responsable de formation en entreprise. De la préparation de la politique et du plan de formation au versement de fonds libres à son OPCA, nous...
Avantages et inconvénients des différents espace-temps de formation #2
Nous avons traité dans un article précédent, les différents ETF dits “formels”. C’est-à-dire les différentes façons d’organiser la formation à la fois dans l’espace et dans le temps plus ou moins planifié par le service...
La transmission de pair à pair, axe majeur de développement de la formation
La transmission de pair à pair (ou entre pairs), improprement appelée tutorat, est une composante majeure de la formation interne au sein des entreprises. Informelle, elle est le plus souvent peu tracée et rarement valorisée. Or, à une époque où les...
Henri Occre