A l’occasion de la crise Covid-19, on a constaté que la formation présentielle, déjà compliquée à organiser du fait de l’évolution des modes de travail, était perturbée ou empêchée par la distancialisation physique (confinements, couvre-feux et...
Henri Occre
Henri OccreImpliquer les managers dans le développement des compétences – 2e partie : 6 recettes pour y parvenir
Dans un précédent volet nous avons abordé les facteurs expliquant pourquoi la plupart des managers d’équipes ont peu contribué à la formation professionnelle et comment y pallier. Dans ce second volet, nous répertorions comment procèdent...
Impliquer les managers dans le développement des compétences – 1ère partie : les 6 raisons de leur “désimplication” !
Depuis près de 40 ans, le mantra : « Le Manager de proximité est le premier formateur (ou le 1er responsable des compétences) de son équipe » est répété inlassablement dans le petit monde de la formation. Or cet idéal que nous souhaitons tous...
Le tutorat ne doit plus être le parent pauvre de la formation !
Alors que les formateurs internes occasionnels ou permanents sont professionnalisés et valorisés depuis plusieurs décennies, les tuteurs et maîtres d’apprentissage manquent encore trop souvent de légitimité et de reconnaissance. Quand les...
4 chantiers stratégiques à booster grâce à l’AFEST !
A l’heure où le monde de la formation professionnelle communique chaque jour davantage sur l’AFEST et ses bénéfices (chacun y allant de son retour d’expérience ou de sa prestation), il nous semble important de prendre un peu de hauteur de vue...
